Management by objectives ... and throughputs

FairDevelopment - das Programm

Evident ist, dass seit ca. 20 Jahren weltweit intensiv Lösungen gesucht werden, das Phänomen "Wissen" als Bilanzposten abzubilden. So hat die OECD im Jahr 2009 Throughputs zur Innovationsdimension erklärt. Dabei handelt es sich um monetär-messbare Werte, die aufgrund ihrer kreativen Eigenschaft den klassischen Messgrößen für Effizienz (vgl. Input vs. Output) nicht zugänglich sind. Aus dieser Sachlage leitet sich das oberste Ziel ab. 

Oberste Ziel: FairThroughputs (FairT)

Aus alltäglichen Arbeitsabläufen sollen Wissensbestände entwickelt und in den Bilanzen der Projektpartner aktiviert werden. Gesellschaft, Wissenschaft und Wirtschaft sollen darin einen einfach-praktikablen Kennwert erkennen, um das zwischen Finanz- und Realwirtschaft entstandene Delta zu reduzieren.Die Zielplanung selbst ist bottom-up als sogenanntes Integrated Project (IP) angelegt. 

Die operative Ebene besteht aus thematisch gegliederten Einzelprojekten. Die Themenbereiche bündeln sich in sog. ActionLines. Das oberste Ziel gilt dann als erreicht, wenn die Resultate des Rahmenprogramms (strategisches Ziel FairD) den Audits aus Finanz- und Realwirtschaft sowie Wissenschaft standhalten.

Strategisches Ziel: Rahmenprogramm FairDevelopment (FairD)

In Anlehnungan das 7. Rahmenprogramm der EU (FP-7) erstreckt sich dieses über 60 Monate. Es besteht aus 10 ActionLines. Diese richten sich auf die folgenden 10 thematische Schwerpunkten- Das strategische Ziel  gilt dann als erreicht, wenn aus wenigstens fünf operativen Projekten pro ActionLine - somit 50 operativen Projekten binnen 60 Monaten - valide Resultate vorliegen.

Taktische Ziele: 10 thematische Bereiche - FairActionLines (FairAL)

Knowledge about ... ist Querschnittmaterie. Die Themen orientieren sich nach einem anerkannten - gering modifizierten - Standard. Folgende ActionLines bilden die taktischen Ziele: Finanzen, Compliance, Governance, Capabilities, Technologie, F&E, Marketing & Kommunikation, Vertrieb, Operations, Stakeholder Interests.

Jedes dieser Ziele ist gilt dann als erreicht, wenn aus wenigstens fünf operativen Projekten einer spezifischen ActionLine - somit 5 operativen Projekte binnen 60 Monaten - valide Resultate vorliegen. 

Operative Ziele: Bilanzwirksame Aktivierung von Wissen - FairProjects (FairP)

Die experimentelle Entwicklung von Wissensbeständen und deren bilanzwirksame Aktivierung sind die operationalisierten Ziele der FairProjects. Das operative Ziel gilt dann als erreicht, wenn aus spezifischen Einzelprojekten je ein valides Resultat vorliegt. Die Der Zeitrahmen soll 24 Monate nicht überschreiten.